A propos d'ARHEOS

ARHEOS

Pourquoi et comment ARHEOS ?

ARHEOS signifie: 

Accompagnement Ressources Humaines  

Emilie Oudot Solutions

Pour la petite histoire…

En mythologie grecque: EOS symbolise la déesse de l’aurore, le lever du jour, un regard nouveau chaque jour.

Éos était la déesse de l’Aurore, identifiée à la déesse Aurore des Romains. Selon Homère qui la surnomme la “déesse aux doigts de rose” (Rhododaclylos).

Dès la fin de la nuit, elle se lève de son lit pour monter sur son char tiré par les chevaux rapides Lampos (éclatant) et Phaéton (brillant). De la rivière Océan elle monte jusqu’au ciel pour annoncer aux dieux comme aux mortels l’arrivée imminente de la lumière dorée du soleil.

Elle épousa le Titan Astréos (ou Astraeos) dont elle eut de nombreux enfants: les Vents comme Zéphyr, Borée, Notos et les Etoiles comme Éosphoros, (ou Phosphoros, l’étoile du matin soit Lucifer chez les Romains).

EOS

Vous l’aurez compris: ARHEOS c’est avant tout la volonté de proposer une nouvelle vision RH sur l’organisation des entreprises.

Mes objectifs:

  • Répondre à vos enjeux RH de demain,
  • Mettre mes compétences et mon énergie au service de votre entreprise,
  • Vous apporter des outils concrets, développer et organiser vos activités RH,
  • Vous proposer un regard nouveau sur votre organisation RH afin de gagner en efficacité et valoriser vos collaborateurs.
Emilie Oudot ARHEOS

Qui suis-je ?

Allez, Venez je vous raconte:

Ce n’est pas par hasard si j’interviens aujourd’hui auprès de différentes entreprises pour leur proposer mon accompagnement, après 10 ans d’expériences professionnelles très riches.

De nombreuses activités professionnelles ont rythmées mon parcours depuis mes études supérieures, dans différentes activités:  commerce, tourisme, industrie, transport.

Après l’obtention d’une LICENCE RESPONSABLE Marketing, Commerce et Gestion, je poursuis mes études en alternance et valide un MASTER en Droit, Economie et Ressources Humaines sur Lyon.

Mes premières expériences dans les Ressources Humaines m’ont permis d’asseoir de bonnes techniques en recrutement grâce à mon expérience en tant que Chargée de Recrutement en cabinet de recrutement.

Puis j’ai eu l’opportunité de continuer ma progression professionnelle au sein d’une PME dans le secteur des Transports ce qui m’a permis d’explorer d’autres facettes de ce métier si riche que sont les Ressources Humaines et d’acquérir de l’expertise pendant 7 années.

Voici mes domaines de compétences:

  • Gestion des recrutements;
  • Gestion administrative du personnel, Embauches, Reprise et transfert de personnel, Départs;
  • Entretiens professionnels, Plan de formation, Relations OPCO;
  • Préparation des éléments de paie, Gestion de la paie et Déclarations sociales;
  • Dialogue social, Relations IRP, NAO, Elections CSE, suivi et organisation des réunions CSE;
  • Projets et Missions RH tels que : Diagnostic RH réglementaire, Installation et paramétrage de la DSN, BDES, Intégration des salariés, Formations RH, etc…
Emilie Oudot ARHEOS

C’est après 10 années d’expériences professionnelles en tant que Chargée de développement des Ressources Humaines que mon souhait d’accompagner dirigeants de PME dans le développement de leur capital humain s’est affirmé à la suite de ce constat :

Vos collaborateurs en charge de la gestion des Ressources Humaines sont soumis à rudesse administrative et sociale par une veille législative permanente, ce qui leur demande d’y passer tout leur temps en les éloignant du rôle qui leur incombe : innovations sociales, propositions de valeurs, amélioration de la communication interne, implication sociale. Vous, chef d’entreprise de PME avez besoin de vous entourer de prestataires en qui vous avez confiance et qui pourront vous apporter de l’expertise, du temps et de la valeur.

Cette gestion humaine vous éloigne de vos objectifs d’innovation et de création de valeur. Il est important de repenser notre façon de fonctionner : la gestion des ressources humaines s’exprime par le développement du capital humain et la difficulté aujourd’hui est de conserver l’intégralité des prérogatives RH mais en distillant en plus, une culture positive au sein de l’entreprise.

Une question à laquelle je souhaite répondre par mes services:

Comment vous: dirigeants d’entreprises, Responsables RH ou manager, pourrais-je vous accompagner au mieux dans le développement de votre capital humain et quels avantages en auriez-vous?