Conseils et Solution RH
Du conseil à l'action: un accompagnement RH sur-mesure
Conseils et Solutions RH
Du conseil à l'action: un accompagnement RH sur-mesure
Fondatrice d’ARHEOS, je suis Emilie Oudot. Plus qu’un cabinet de conseil et de gestion opérationnelle externalisée des Ressources Humaines, j’ai créé ARHEOS comme partenaire sur lequel vous appuyer pour le développement de votre TPE – PME.
Le capital humain est effectivement l’une des plus grandes richesses des entreprises qui en maîtrisent au mieux la gestion. Découvrez donc les deux principales gammes de services que j’ai conçues sur-mesure pour répondre à vos besoins de dirigeant d’entreprise:
- Externalisation de vos Ressources Humaines à temps partagé : ce service inclut la prise en charge de toute la gestion opérationnelle de vos Ressources Humaines, le conseil et la réalisation d’audit ou de diagnostics plus ponctuels ;
- Formation : un accompagnement qui comprend notamment la formation des étudiants en alternance et des professionnels ainsi que l’organisation d’ateliers thématiques.
- Recrutement: par la recherche de votre futur collaborateur.
Riche d’une décennie d’expérience professionnelle aux fonctions de gestionnaire RH et chargée de recrutement, j’ai à cœur d’accompagner les dirigeants de TPE et PME dans une relation d’écoute et de confiance, avec le regard neuf dont ils ont besoin pour le succès de leur société.
La proximité, géographique et relationnelle, est l’une des valeurs fondamentales sur lesquelles je fonde la collaboration avec mes clients. Située à proximité de Chalon s/Saône, je me déplace donc en Bourgogne, dans le périmètre Mâcon- Louhans – Beaune, pour mieux satisfaire aux besoins de votre entreprise et de vos équipes.
Domaines d'intervention
RH à temps partagé
J'interviens pour quelques heures ou plusieurs jours au sein de votre entreprise pour mener à bien les missions RH confiées selon vos besoins.
Diagnostic et Accompagnement RH
ARHEOS est éligible à la PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) auprès de votre OPCO.
Conseil et Formation
Au fait des évolutions sociales, je propose de vous former sur les thématiques RH actuelles. Pour simplifier votre gestion et monter en compétences.
Recrutement
Je déploie mes outils pour la gestion de vos recrutements.
Pour conserver des prestations de qualité, je réalise une seule mission de recrutement à la fois.
Méthodologie de travail
Connaissance de votre entreprise, son historique, ses valeurs.
Comprendre les problématiques et identifier vos besoins.
Réalisation de Audit RH réglementaire.
Réalisation d’un Audit RH organisationnel (pratiques RH) avec l’appui du dirigeant et des salariés.
Remise des livrables.
Restitution avec accompagnement à la professionnalisation du dirigeant.
Proposition de solutions adaptées aux préconisations.
Poursuite des actions à mener (cf préconisation et actions à mettre en pratique).
Exemple d’actions réalisées:
- Réalisation DUERP et mise à jour
- Règlement intérieur
- Entretiens professionnels
- Elections CSE
- Fiches de poste
- Formation manageurs
- Plan de développement des compétences (ex: plan de formation)
- Livret d’accueil
- Index Egalité F/H
- BDESE
- …
La phase d’audit et de diagnostic s’attache dans un premier temps à décrypter avec rigueur et objectivité les besoins de votre entreprise. Tous les plans d’actions qui vous sont ensuite proposés sont taillés sur-mesure pour vous offrir les activités concrètes qui répondent spécifiquement aux enjeux auxquels est confrontée votre société. La force d’une PME passe effectivement par la réactivité des actions qu’elle met en place.